Un projet ERP est d’abord un projet d’entreprise.
Installer Odoo prend quelques jours. Le faire correspondre à la façon dont votre entreprise vend, achète, stocke, livre, valide et rend compte demande de la compréhension. C’est sur cette partie que nous nous concentrons.
Pourquoi les comptables font de meilleurs intégrateurs ERP.
Chaque transaction opérationnelle d’un ERP finit en comptabilité. Si le paramétrage est faux, les états financiers le sont aussi, aussi soignés que soient les écrans.
INOVIA est partenaire officiel Odoo Silver, et notre équipe compte des consultants certifiés Odoo aux côtés de comptables et d’auditeurs. Nous concevons la valorisation des stocks, le calcul des coûts, la fiscalité, les règles multi-sociétés et les circuits de validation en pensant dès le départ à la clôture, à l’audit et au reporting de gestion.
Nous regardons aussi les personnes qui utilisent le système. Un workflow qui ignore le fonctionnement réel d’un entrepôt ou d’une équipe commerciale sera contourné en quelques semaines.
Ce que nous déployons dans Odoo.
Comptabilité et finance
Plan comptable, fiscalité, multi-devises, rapprochement bancaire, immobilisations, comptabilité analytique et clôture.
Ventes et CRM
Pipeline, devis, règles de prix, remises et seuils de validation, facturation et recouvrement.
Achats et approvisionnement
Demandes d’achat, validations, tarifs fournisseurs, rapprochement commande-réception-facture et coûts de revient complets.
Stocks et entrepôts
Multi-entrepôts, routes logistiques, lots et numéros de série, valorisation et inventaires.
Projets et feuilles de temps
Planification de projets, suivi des temps, coûts et facturation des projets.
Notes de frais et validations
Notes de frais, circuits de validation et politiques de dépenses intégrés au workflow.
Reporting et tableaux de bord
Rapports de gestion et tableaux de bord alimentés directement par les données opérationnelles.
Processus RH
Dossiers des employés, congés et processus associés, lorsqu’ils sont liés aux opérations et à la comptabilisation de la paie.
De l’analyse à l’amélioration continue.
Nous cartographions les processus, les données et les points de friction actuels, et validons le périmètre avec la direction.
Nous définissons le fonctionnement de chaque processus dans Odoo, contrôles et reporting compris.
Nous paramétrons, coordonnons les développements spécifiques éventuels et reprenons les données.
Nous formons les utilisateurs sur leurs propres processus et données, puis accompagnons le démarrage.
Nous analysons les résultats après le démarrage et continuons d’ajuster au rythme de l’entreprise.
Quand les entreprises nous contactent au sujet d’Odoo.
Quitter les tableurs ou un ancien logiciel
Un premier ERP, où la conception des processus compte autant que le logiciel lui-même.
Un Odoo qui ne donne pas satisfaction
Odoo est en production, mais les utilisateurs le contournent et la comptabilité exige de lourdes corrections.
Ajouter des sociétés ou des pays
De nouvelles entités, devises ou référentiels comptables doivent s’intégrer à une base existante.
Migrer vers une version plus récente
Le passage à une version plus récente d’Odoo est l’occasion d’assainir le paramétrage et les processus.
Le lien avec le reste de notre travail.
- Finance, comptabilité et contrôle de gestion
Comptabilité fiable, contrôle de gestion et visibilité sur la trésorerie. - Audit et contrôle interne
Revue indépendante des processus et des contrôles. - Automatisation et transformation digitale
Moins de travail manuel, une information mieux connectée.
Vous préparez un projet Odoo, ou devez en redresser un ?
Dites-nous où vous en êtes. Nous serons clairs sur ce que cela implique, et sur ce qu’Odoo peut et ne peut pas faire.
Odoo est une marque d’Odoo S.A. INOVIA Development est un partenaire Odoo indépendant.