Des contrôles qui fonctionnent en pratique, pas seulement sur le papier.
Nous examinons de manière indépendante les processus, les contrôles et l’information financière, et remettons à la direction des constats clairs avec des recommandations réellement applicables.
Les signaux qui appellent à revoir les contrôles.
Les validations dépendent des personnes
Achats, paiements et remises sont validés de façon informelle ou par la personne disponible.
Une séparation des tâches insuffisante
La même personne peut créer un fournisseur, valider une facture et déclencher le paiement.
Des écarts de stock et de caisse
Inventaires et rapprochements révèlent des écarts passés en perte plutôt qu’expliqués.
Le système autorise trop
Les droits d’accès et les workflows de l’ERP n’ont jamais été conçus dans une logique de contrôle.
Les actionnaires manquent d’une assurance indépendante
Actionnaires ou dirigeants s’appuient entièrement sur les personnes qu’ils cherchent à superviser.
Se préparer à la croissance ou aux investisseurs
Une levée de fonds, un partenariat ou une expansion exige une gouvernance plus solide.
Ce que couvre une mission.
- Audit interne des processus financiers et opérationnels
- Évaluation des risques et plan d’audit priorisé
- Conception et test des contrôles internes
- Revue de la séparation des tâches et des droits d’accès aux systèmes
- Revues des stocks, de la trésorerie et des créances
- Documentation des processus, politiques et procédures
- Suivi des recommandations jusqu’à leur mise en œuvre
- Accompagnement dans la préparation des audits externes
Ce que la direction y gagne.
Une vision indépendante des expositions de l’entreprise, et un plan concret pour y remédier.
Nos travaux d’audit partent du fonctionnement réel des opérations et des systèmes. Lorsqu’un contrôle manque, nous pouvons souvent l’intégrer directement dans le workflow Odoo, pour qu’il s’applique à chaque fois au lieu de dépendre de la mémoire de chacun.
Le lien avec le reste de notre travail.
- Finance, comptabilité et contrôle de gestion
Comptabilité fiable, contrôle de gestion et visibilité sur la trésorerie. - Intégration et conseil ERP Odoo
Des systèmes conçus autour de votre fonctionnement. - Conseil en gestion et amélioration opérationnelle
Processus, reporting et gouvernance.
Vous souhaitez un regard indépendant sur vos contrôles ?
Nous pouvons commencer par une revue ciblée des domaines qui vous préoccupent le plus.