Le partenaire comptabilité, audit et ERP des entreprises en croissance.
INOVIA Development réunit comptables, auditeurs et consultants Odoo certifiés sur une même mission : la façon dont votre entreprise enregistre, contrôle et rend compte est conçue une seule fois, et conçue correctement.
Parlons de votre enjeu Nos services
Partenaire officiel Odoo Silver (vérifier) · Consultants certifiés Odoo · PCL libanais, SYSCOHADA et IFRS · Clients au Liban, en Afrique, en Europe et dans les pays du Golfe
Six services, souvent combinés.
Chaque ligne indique à qui s’adresse le service et ce que vous recevez. La plupart des clients en combinent deux ou trois.
Finance, comptabilité et contrôle de gestion
Pour les entreprises dont les chiffres arrivent tard, ou arrivent à temps sans expliquer la performance.
Clôture et revue mensuelles · Comptes de gestion · Prévision de trésorerie · Budget et analyse des écarts
Audit et contrôle interne
Pour les actionnaires et conseils qui veulent un regard indépendant sur les risques, les contrôles et la fiabilité des chiffres.
Audit interne fondé sur les risques · Conception et test des contrôles · Revue de la séparation des tâches · Suivi des constats
Conseil en gestion
Pour les directions dont les processus et le reporting ne suivent plus la taille de l’entreprise.
Cartographie des processus · Indicateurs et reporting · Délégations de pouvoir · Plans d’amélioration
Intégration ERP Odoo
Pour les entreprises qui passent à Odoo, ou qui doivent redresser un Odoo que les équipes contournent.
Besoins et conception · Paramétrage et reprise de données · Formation et démarrage · Support continu
Automatisation et intégration
Pour les équipes qui ressaisissent les données entre systèmes ou montent leurs rapports mensuels à la main.
Circuits de validation · Intégrations entre systèmes · Rapports et tableaux de bord automatisés
Embedded Management Partner
Pour les entreprises qui ont besoin d’un appui senior en finance et en opérations dans la durée, plutôt que d’un projet ponctuel.
Présence régulière sur site et à distance · Revue mensuelle avec la direction · Prise en charge continue de la finance et des contrôles
Projets Odoo récents, présentés sans nom de client.
La liste complète de nos références clients est publiée et vérifiée sur l’annuaire des partenaires Odoo. Voir les références vérifiées
Un fournisseur régional de céramique, carrelage et matériaux de finition
- Circuit de devis et de vente B2B
- Gestion des entrepôts et des stocks
- Planification des achats
- Coûts de revient complets pour une vraie analyse des coûts fournisseurs
Un distributeur de pièces automobiles sur de nombreuses catégories de produits
- Une vision unique du stock sur toutes les catégories
- Circuit de la vente à la facture
- Achats et coûts de revient complets
- Droits d’accès conçus pour les équipes de vente et d’entrepôt
Un distributeur d’électronique venu au départ pour une boutique en ligne
- E-commerce relié aux stocks et à la comptabilité
- Ancien système entièrement remplacé
- Comptabilité, ventes, achats, stocks et point de vente sur une seule plateforme
La plupart des problèmes que nous voyons se situent entre les services.
Un problème de reporting naît souvent dans un processus de vente ou d’achat. Une faille de contrôle naît souvent dans la façon dont le système a été paramétré.
Comme la même équipe couvre la comptabilité, l’audit et Odoo, nous remontons le problème jusqu’à sa source et le corrigeons là, au lieu d’ajuster les chiffres en fin de mois.
Les raisons pour lesquelles on nous appelle.
La clôture mensuelle prend des semaines
La clôture dépend de tableurs, de rapprochements manuels et de deux ou trois personnes.
Le bénéfice est là, la trésorerie manque
Créances, stocks et conditions fournisseurs absorbent la trésorerie sans que personne ne le voie assez tôt.
Odoo est en production mais les équipes le contournent
Les données sont ressaisies, les rapports refaits sous Excel et la comptabilité exige de lourdes corrections.
Les validations dépendent de qui est disponible
Achats, paiements et remises sont validés de façon informelle, sans trace fiable.
Les rapports de gestion répondent aux mauvaises questions
Les chiffres arrivent, mais la marge par produit, projet ou agence reste une estimation.
Nouvelles entités, nouveaux pays
Plusieurs sociétés, devises et référentiels, avec des chiffres de groupe assemblés à la main.
Dirigé par un praticien.
INOVIA est dirigé par Ayman Haddad, Managing Partner.
Son propre travail couvre l’intégration Odoo, le contrôle de gestion et l’audit interne, la combinaison sur laquelle le cabinet est construit. Les clients traitent directement avec ceux qui conçoivent et livrent leur projet.
Décrivez le problème. Nous vous dirons franchement si nous pouvons aider.
Le premier échange porte sur votre entreprise, sans présentation commerciale.